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 團隊組織的風格,除了領導者本身
還有許多要件,包括制度的建立,權責分配,資源的分享等等
其實還有一點,我想有些人可能比較少注意到
就是組織的優化或再造⋯⋯

一個已經運作了一段時間的組織,在面臨時代的變遷
或是不同市場的變化
原本運作很順利的組織要怎麼在衝擊最少的狀況下順利轉型
這可比創建一個新組織更困難

一位教練分享了一個案例
大家可以參考看看

 

http://www.strategy-business.com/article/00207?gko=0f623&cid=20130924enews&utm_campaign=20130924enews

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    liushuchu0706 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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